Pour les travailleurs indépendants, la qualité des décisions est essentielle. Que ce soit pour développer une stratégie commerciale, choisir un projet ou même décider d’un fournisseur, les choix que nous faisons ont un impact majeur sur notre carrière. En ce sens, il est crucial de prendre ce qui est implicite et de le rendre explicite. Voici quelques réflexions et stratégies que chaque freelance devrait envisager pour améliorer la prise de décision.
Importance de rendre explicite l’implicite
Souvent, nous faisons confiance à notre intuition et prenons des décisions basées sur notre instinct. Bien que l’intuition puisse parfois être correcte, elle peut également être trompeuse. En rendant explicite ce que nous savons, en rendant visibles nos réflexions et en analysant nos biais, nous sommes en mesure de mieux comprendre les raisons derrière nos comportements décisionnels. Par exemple, lorsqu’il s’agit de juger de la viabilité d’un projet, il est essentiel de poser des critères clairs et mesurables.
Faites preuve de curiosité dans vos décisions
Une technique efficace est le principe du premortem. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les raisons pour lesquelles une idée pourrait fonctionner, il est tout aussi crucial de réfléchir aux raisons pour lesquelles elle pourrait échouer. Ce processus de réflexion permet de préparer des critères d’évaluation clairs et de mesurer les signaux d’alerte potentiels avant qu’il ne soit trop tard.
Structuration des décisions dans un cadre collaboratif
Les freelances doivent souvent collaborer avec d’autres pour divers projets. Le cadre traditionnel de réunion souvent perçu comme un moment pour découvrir, discuter et décider, peut être amélioré. @La discussion doit être le seul aspect qui se déroule lors de la réunion. Avant de se rencontrer, chaque partie prenante devrait réfléchir indépendamment sur le sujet à discuter. Cela permet de réduire les biais de groupe et d’élargir la diversité d’opinions.
- Découverte : Chaque participant partage ses pensées à l’avance, indépendamment des autres.
- Discussion : Réunissez-vous pour discuter des opinions et des idées, en vous concentrant sur les désaccords pour enrichir le débat.
- Décision : Les décisions doivent être prises de manière structurée, de préférence par un seul décisionnaire ou par un vote discret.
Quiter à bon escient
Il est souvent difficile de mettre fin à un projet ou à une collaboration trop tôt. Les travailleurs indépendants ressentent généralement une pression accrue pour continuer à investir dans des initiatives qui ne portent pas leurs fruits afin de justifier le temps et l’argent déjà dépensés. Cependant, en adoptant une approche méthodique pour évaluer régulièrement la direction d’un projet, on peut identifier le moment où il est préférable de se retirer. En gardant à l’esprit que les erreurs de jugement dans le passé ne doivent pas influencer indéfiniment les décisions présentes, on peut libérer des ressources pour des projets plus prometteurs.
Conclusion
En tant que freelance, une prise de décision réfléchie et méthodique est indispensable. En rendant explicite ce qui est souvent implicite, en encourageant un environnement de curiosité et en ayant le courage de quitter les projets non fructueux, les professionnels indépendants peuvent naviguer avec plus de confiance dans leur carrière. En appliquant ces principes, vous serez mieux armé pour prendre des décisions qui conduiront vers le succès à long terme.
